威斯康星大学麦迪逊分校,威斯康星商学院

在职场指导和激励(在线)

关于这门课

将重点从经理转移到教练。

指挥-控制式领导作为管理人员的标准方式的日子已经一去不复返了。当管理者采取教练的心态和方法时,员工的动机水平和绩效会提高,工作和管理者的满意度也会提高。换句话说,现在优秀的管理者是由他们培养周围人的愿望和能力来定义的。

在职场指导和激励(在线)是一个六阶段的互动和经验研讨会,重点是发展必要的技能,有效地指导和创造条件,激发他人的发现,反思和坚持。在这六节课中,你将经历作为“教练”、“被教练”和“观察者”的经历,通过实践、观察和反馈建立现实世界的策略,你可以立即使用。

谁该参加

想要提高发展,教练和“越来越”其员工的技能,以达到目标并履行潜力的主管,经理和个人。该计划也适用于那些可能在未来或想要教练同行的管理职责的人。

学习成果

  • 学习心态如何影响我们成长和发展的能力
  • 认识并解决障碍,成为一名有效的教练
  • 创造促进对话的气氛茁壮成长
  • 了解技能差距、个人动机和教练强度/方法之间的关系
  • 练习两种关键的指导技巧:倾听和提问
  • 制定策略,有效地培训多元化的员工队伍
  • 通过角色扮演来解决现实生活中的场景,您可以使用它来立即进行改进

来自威斯康星大学麦迪逊分校威斯康辛商学院的课程信息

请注意,导师可能会有变动,并不是所有导师都在课程的每一节授课。

Betsy Hagan.

教练

作为威斯康辛州职业与高管发展商业中心的项目总监和教练,贝琪负责管理基础证书相关的课程。贝琪也是一位独立顾问,专门从事组织效率和人才发展。她的背景包括20多年的企业人力资源和项目管理高级领导经验,最近在翰威特公司和百特医疗保健。Betsy在战略规划、重组、人才发展和成本管理等领域为客户提供各种业务改进建议。Betsy是人力资源管理协会和美国生产力和质量控制委员会的成员。她是国际人类协同学认证教练。她拥有Eastern Illinois University的通信文学学士学位,还持有变革管理、绩效咨询和教学设计方面的认证。