不列颠哥伦比亚省大学,萨伯商学院

瘦六西格玛黄带

关于课程

本研讨会将通过瘦六西格玛(LSS)向您介绍过程改进的本质,工具和方法。学习并将DMAIC框架应用于您自己的工作场所问题。探讨各种过程改进技术如何在不同部门和行业的战略举措中使用。根据经验,流程驱动的证据做出明智的决定。建立您可以立即申请的实践技能。

谁该参加

这个程序对谁是新的流程改进/ LSS,寻找结构化方法,工具和技术来推动业务成效的领导者。它还适用于目前(或很快)从事领导,支持或赞助流程改进举措的任何人。

学习成果

  • 了解过程改进如何帮助您的组织在其关键过程中变得更加有效和敏捷
  • 推动持续改进的文化,专注于客户驱动价值
  • 应用LSS概念和工具,以启用数据驱动的决策,以解决其源问题的问题
  • 花费更少的反应时间“推出火灾”,更多的是维持长期获胜
  • 通过更好的变革管理实践改善合作和利益相关者的购买
  • 提高客户和员工满意度,同时改善业务底线
  • 通过改善速度,敏捷,成本或质量来实现业务效益

来自英国哥伦比亚大学,萨特商学院的课程信息

请注意,教师可能会发生变化,并非所有教师在该计划的每个会议上教授。

凯苏

讲师

Kai是一条认证的LSS黑带,拥有超过12年的领先的大型过程改进计划的经验。作为LSS指导,培训和商业合作的提供者,他被称为持续改变代理,以包括以客户为中心的思考日常文化。他目前是Telus的高级过程改进顾问。